执行 - 营销和销售部门的员工。 营销部门负责人对决策的执行进行控制。 4. 功能——确定产品在市场中 的位置 确定产品在市场中的位置的决定由第一组负责人和市场部产品组负责人决定。这些决定由营销部门负责人批准，由营销部门的员工执行。 营销部门负责人对决策的执行进行控制。 5.
功能——竞争对手 研究 在第一组负责人的 電子郵件列表 方法论指导下，产品组负责人参与的竞争对手研究由市场和销售部门的员工进行。研究计划由市场部负责人批准。研究成果 商务总监提请企业管理层注意。 6. 功能——研究商业环境（法律、制度、经济、政治、文化）。 这一职能的实施取决于市场和销售部门、经济服务部门和法律部门。组织这些研究的副手。商务部主任。
这些研究的结果由企业管理层提交给他们，以便可能调整企业的生产、经济和营销活动。 7. 功能——确定产品的范围和发展方向 由主任根据副主任的建议进行决策。商务部主任同意副主任的意见。企业经济和生产技术服务总监；提案由营销部门准备。解决方案的